京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
会上，总经理、党委书记岑岭山做了意味深长的动员讲话。他要求安全工作要精细化管理、创新管理、动态管理。目前，通过《安全手册》培训教育活动，员工安全意识不断加强，员工在安全生产中自我价值得到实现。《安全手册》的意义深远，一定要将已推广的安全文化深入开展下去，要把查找危险源点活动形成制度，在执行中逐步完善，做到经常化、动态化。一是要实事求是，改进工作，建立安全长效机制，把防止电气误操作监控工作坚定不移地执行下去；二是安全工作靠每一位员工来实现，把安全管理变成员工的自觉行为和自我要求；三是要把安全管理和下半年的重点工作相结合，扎实做好安全工作，确保年度任务的圆满完成。
会上，领导班子成员围绕学习贯彻党章、落实科学发展观、树立社会主义荣辱观、坚持“两个务必”传统、保持艰苦奋斗精神和开展治理商业贿赂专项工作等方面的具体要求，联系自己的思想和工作实际，认真开展了批评与自我批评，查找了存在的主要问题，列举了问题的主要表现，检查分析产生问题的根源，提出了今后整改和努力方向。大家纷纷表示在今后的工作中要多沟通、多交流、多商量，以加强了解，增进团结，形成共识，共同进步。
上午8：30，经过多方再次检查确定，京隆公司、监理共同确认签字后，随着现场总指挥一声令下，发电机转子穿装正式开始！天车开始缓缓升起，将发电机转子吊起，进行找平找正后，穿装开始；9：00，穿装进入第二阶段，进行倒钩，在转子汽端穿出定子汽端端面后，两台天车同时起吊，直到转子到达预定位置。下午13：30当汽、励端轴瓦装入后，发电机转子穿装成功完成！又一大件设备成功安装！向#1机组年底投产发电的目标又迈进了一步！
通过对现场的实测及对文件资料的检查，专家们对汽机扣盖前各项工作给予了很高的评价。此次汽机扣盖前质量监检为汽轮机成功扣盖奠定了良好的基础。
此次扣盖京隆公司、监理及项目部的高度重视，１５日上午10：58分，随着现场总指挥的一声令下，早已准备好的各方人员立即投入到扣盖工作中，由于前期工作准备充分，轴瓦、低压转子、隔板、进汽分流环、低压缸内上缸、低压缸外上缸等大小不等的各个部件相继快速准确就位，至8月16日凌晨2：50，＃１机低压外上缸稳稳地落在指定位置，至此，＃1机组汽轮机低压缸扣盖取得圆满成功！为年底#1机组投产发电奠定了坚实的基础。
会议是在上半年工作结束之际，保夏季大负荷正处在关键阶段召开，对确保京能热电公司全年工作取得优异成绩起到了积极的推动作用。
墨海耕耘，刀笔春秋，尽在丹青笔画中，员工们以其身临其境的感受，用笔墨浸染祖国的山山水水，用镜头展现生活的方方面面，表达了员工们对祖国的热爱，对生活的赞美，对工作的热情，对人生意义的思索。
董事长、党委书记刘海峡指出：企业不仅是在使用人才，更为重要的是在培养人才，希望新员工能在工作中不断学习，努力从生产基层做起，掌握过硬的专业技术，一步步实现自己的人生价值。
同时，经过中电联专家评委对全国电力行业QC成果的评审，
1、北京京能热电股份有限公司，被评为“质量管理小组活动优秀企业”；
2、京能热电检修分公司热工保护班；被评为“质量信得过班组”。
